安庆石化党员积分提“三力”赋能高质量管理

　　为进一步加强合格党员队伍建设，为企业高质量发展赋能，安庆石化质管中心积极探索党员积分管理工作，通过“月度积分+季度考核+积分应用”，进一步提升组织建设动力、党员先锋活力、攻坚克难合力，得到了职工群众的好评。

　　月度量化积分焕发党员先锋活力。“请各位党员将本人或者他人优质完成重点工作、发现异常数据、发现安全隐患、好人好事、为中心赢得荣誉等可加分亮点提报给我……每月20日，支部将对党员积分情况进行通报。”5月17日，质管中心化验一区域党支部书记丁士友将信息发至支部工作群，进一步向党员们明确可积分范围，并承诺公开晒分，让党员先锋模范作用发挥得好与差，靠行动积分，凭数据说话。

　　年初，质管中心党总支修订《质管中心党员积分管理制度》，在去年初步推广实施的基础上，按照“一人一表、一事一记、量化积分、动态管理”的原则，在五个区域党支部范围内深入推行党员积分量化管理。积分内容围绕党员“四讲四有”标准进行设置，根据党员履行义务、履职情况、获奖惩情况，每月核算统计积分，经支委会集体讨论通过后，公开张榜“晒积分”，积分结果一目了然。党员发挥模范带头作用予以量化后，增强了党员的工作动力，先锋意识、责任意识得到进一步增强，党员之间比学赶超的氛围愈发热烈。

　　季度考核评价激发党员攻坚合力。质管中心党员积分制管理将基层党建和中心工作紧密结合在一起。“3月份，残炭分析岗位职工退休，李辉积极学岗、顶岗，出色完成工作任务，加2分。”“4月20日，潘跃华发现Sorb水溶性酸碱异常数据，加1分。”“5月5日，刘斌主动带领其他同志，处理离子废液，加1分。”“5月11日，殷健主动组织班组人员学习纤维检验分析方法，还特邀腈纶部的相关质检员和新入职员工参与，高质量服务生产，加1分。”在质管中心各个党支部党员积分量化考核评分表上，这样记载着。

　　今年以来，质管中心各区域党支部以《质管中心党员积分考核标准》四大类20项考评标准为主要依据，结合自身工作实际，把积分评价与“持续全面提升”、“我为群众办实事”实践活动、“大反思大排查大整治”活动、“强意识、提技能、保安全”活动相结合，设置适合本区域的各具特色的加减分载体，让党员干有目标、比有方向、超有标尺，进一步激发和凝聚党员攻坚克难的合力，为企业安全平稳生产打下良好基础。

　　积分结果运用提升组织建设动力。今年一季度，质管中心5名区域党员、1名科室党员获得季度“优秀党员”称号及奖励，此举是质管中心党员积分应用的重要内容之一，也是组织力提升工程的重要抓手。为落实全面从严治党要求，融入中心工作强党建，质管中心党总支开展党员积分管理工作加强党员日常教育管理、落实“三会一课”制度、推动中心重点工作，党员积分结果与年度考核、民主评议党员等紧密联系，在考核内容上融合，在工作环节上衔接，在时间安排上结合，有效避免了党建和业务“两张皮”现象。

　　党员敢打头阵、勇当先锋，质管中心各党支部组织力得到进一步提升，护航企业高质量发展。2月中旬，质管中心计量检定区域党支部组织党员利用“大数据库”对比，及时发现两次计量数据异常，严把水路出厂产品的计量效益关，避免了16.988吨乙烯料、6.765吨航煤的出厂损失。3月10日，安庆石化阻燃腈纶产品首次成功出口，质管中心坚持高标准、严要求，党员干部带头完成大量化验分析，为生产装置方案微调，保证产品出厂质量，提供了可靠数据。3月22日，在安徽省年度火电厂水质校对中，质管中心以总分第一的成绩获评优秀实验室称号。4月份，在中国航油与国产航空油料鉴定委员会、国家石油产品质量监督检验中心发布航煤2021年度实验室能力验证评价报告中，质管中心参加的16项分析能力验证全部满意，无任何离群和可疑数据，被评定为“优秀单位”。（张恒敏）